MAINTENANCE MANAGEMENT

 

Τελευταία Ημερομηνία: 
Παρ, 12 Ιουλ 2019 09:30 - 17:00

Divani Caravel Hotel
Λεωφ. Βασιλ. Αλεξάνδρου 2, Αθήνα

MAINTENANCE MANAGEMENT

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Για συμμετοχή στο σεμινάριο της Αθήνας κάντε κλικ εδώ.

Για συμμετοχή στο σεμινάριο της Θεσσαλονίκης κάντε κλικ εδώ.

Σκοπός του σεμιναρίου αυτού είναι η παρουσίαση της μεθοδολογίας σχεδιασμού, υλοποίησης και παρακολούθησης ενός ολοκληρωμένου Συστήματος Προγραμματισμού και Ελέγχου Συντήρησης και Αντικατάστασης Εξοπλισμού και Εγκαταστάσεων.

Το Σύστημα αυτό:

  • Ελαχιστοποιεί τα downtime μηχανών και γραμμών λόγω επισκευών βλαβών
  • Διατηρεί τη σταθερότητα στην ποιότητα παραγωγής.
  • Διαχειρίζεται βέλτιστα τους διαθέσιμους για τα παραπάνω πόρους ελαχιστοποιώντας το κόστος.
  • Αξιοποιεί ειδικούς δείκτες για την παρακολούθηση της απόδοσης.

Τα παραπάνω επιτυγχάνονται στις ακόλουθες φάσεις:

  • Συγκέντρωση ιστορικού βλαβών και microstops και, για την προτεραιοποίηση της επιδιόρθωσης τους, χρήση τεχνικών ανάλυσης Pareto, Root-Cause Analysis, Failure Mode & Effects Analysis.
  • Ορισμός επικαιροποιημένης λίστας ανταλλακτικών μηχανών και δραστηριοτήτων συντήρησης και αντικατάστασής τους.
  • Σύνδεση εξοπλισμού με ανταλλακτικά, απάρτια και αναλώσιμα.
  • Διαμόρφωση προγράμματος προληπτικής συντήρησης βάσει στατιστικής ανάλυσης του ιστορικού βλαβών, των οδηγιών του κατασκευαστή και των εγγυήσεων ανταλλακτικών και μηχανών όπως αυτές καταγράφονται στα σχετικά SLAs.
  • Σχεδιασμός / Προγραμματισμός των συνεργείων, των τεχνικών και της ροής των ανταλλακτικών για εξασφάλιση διαθεσιμότητας, σύμφωνα με το Πρόγραμμα Συντήρησης και Αντικατάστασης.
  • Παρακολούθηση εγγυήσεων και συμβολαίων συντήρησης του εξοπλισμού.
  • Καθορισμός και μέτρηση δεικτών απόδοσης συντήρησης.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη των Τεχνικών Διευθύνσεων Βιομηχανιών, Εμπορικών Κέντρων, Τραπεζών, Νοσοκομείων και λοιπών Οργανισμών και Επιχειρήσεων.

 


ΠΩΣ ΘΑ ΒΟΗΘΗΘΟΥΝ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ


Οι Συμμετέχοντες θα βοηθηθούν στα εξής:

  • Θα εξοικειωθούν τόσο με τους Λειτουργικούς και Ποιοτικούς στόχους που θέτει η εντός προδιαγραφών Λειτουργία μιας εγκατάστασης στους εκτελούντες το έργο Συντήρησης και Αντικατάστασης όσο και με τις αρχές της Στατιστικής (Διαγράμματα Ελέγχου) που συνδέουν το Σύστημα Συντήρησης με την Ποιότητα.
  • Θα μπορούν να συνδέουν τους στόχους αυτούς με το κόστος Συντήρησης και με απαιτήσεις όπως προδιαγραφές, ιστορικό βλαβών και παρακολούθηση εγγυήσεων.
  • Θα αντιληφθούν την ανάγκη οργάνωσης των δραστηριοτήτων Συντήρησης σε Κέντρα εργασιών για την κατάρτιση βέλτιστου Προγράμματος Συντήρησης.
  • Θα μπορούν να καταστρώνουν πρόγραμμα Συντήρησης αξιοποιώντας βέλτιστο συνδυασμό χειριστών, εσωτερικών τεχνικών Συντήρησης και εξωτερικών Συνεργείων.
  • Θα αποκτήσουν εικόνα για τις δυνατότητες υποστήριξης των Διεργασιών Προγραμματισμού και Εκτέλεσης Συστημάτων Προγραμματισμού και Ελέγχου Συντήρησης και Αντικατάστασης από Συστήματα CMMS (Computerised Maintenance Management Systems).
  • Θα γνωρίσουν τις διαφορετικές στρατηγικές Συντήρησης όπως Run-to-failure (breakdown maintenance), Preventive (scheduled) maintenance (PM), Predictive maintenance (PdM) και Reliability-centered maintenance (RCM)
  • Θα μπορούν να παρακολουθήσουν τη Διεργασία από τη λήψη της αίτησης Συντήρησης μέχρι την υλοποίηση - αξιολόγηση επισκευής.
  • Θα γνωρίσουν τις απαιτήσεις και σχετικές Μεθόδους αρχειοθέτησης αλλά και κωδικοποίησης εξοπλισμoύ σε σχέση με τα ανταλλακτικά - accessories.
  • Θα υιοθετήσουν Αποδοτικά Μοντέλα και Δείκτες Προληπτικής Συντήρησης
  • Θα μπορούν να προγραμματίζουν, να υλοποιούν και να επιθεωρούν τις εργασίες Συντήρησης
  • Θα είναι σε θέση να κοστολογούν τις εντολές εργασιών Συντήρησης
  • Θα είναι σε θέση να αξιολογούν την Αποδοτικότητα του Συστήματος Συντήρησης
  • Θα είναι σε θέση να εντοπίζουν, σχεδιάζουν και υλοποιούν ενέργειες βελτίωσης του Συστήματος

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ


Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

  • Βασικές έννοιες Συντήρησης Εξοπλισμού και Εγκαταστάσεων
  • Στρατηγικές Συντήρησης (Διορθωτική, Βελτιωτική, Προληπτική)

Β. ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ

  • Σταθεροποίηση - Βελτίωση ικανότητας Διεργασιών με χρήση Statistical Process Control και Design of Experiments
  • Δοκιμές μετά τη Συντήρηση (Post Maintenance Testing)
  • Ασφάλεια και Συντήρηση

Γ. ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ

  • Συλλογή δεδομένων υποχρεωτικών Δράσεων Ελέγχων και Συντήρησης
  • Συλλογή υπάρχοντος ιστορικού βλαβών
  • Εντοπισμός των κυρίων αιτίων βλαβών
  • Ανάλυση αδύνατων σημείων
  • Τυπικά εργαλεία επίλυσης Προβλημάτων
  • Μητρώο εξοπλισμού προς Συντήρηση
  • Μητρώο ανταλλακτικών ανά Μηχανή
  • Μητρώο κρίσιμων ανταλλακτικών για τοπική φύλαξη
  • Χρόνοι εκτός λειτουργίας
  • Ιστορικά στοιχεία βλαβών εξοπλισμού και Λειτουργικών περιοχών
  • Κοστολόγηση εντολών Συντήρησης
  • Κόστος προληπτικής Συντήρησης εξοπλισμού
  • Συμβόλαια Συντήρησης (Service contracts)
  • Μητρώο εξοπλισμού και εξαρτημάτων εντός εγγύησης (warranty)
  • Σύστημα 5S

Δ. ΑΡΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ

  • Δράσεις Πρωτοβάθμιας Προληπτικής Συντήρησης και Ελέγχου
  • Δράσεις με προγραμματισμένο machine downtime
  • Εσωτερική Συντήρηση vs Εξωτερικά συνεργεία
  • Στρατηγική Συντήρησης Run-to-failure (breakdown Maintenance)
  • Βήματα Προγράμματος Διορθωτικής Συντήρησης
  • Δείκτες Διορθωτικής Συντήρησης
  • Στρατηγική συντήρησης Preventive (scheduled) Μaintenance (PM)
  • Βήματα Προγράμματος Προληπτικής Συντήρησης
  • Δείκτες Προληπτικής Συντήρησης
  • Μαθηματικά Μοντέλα
  • Στρατηγική Συντήρησης Predictive Μaintenance (PdM)
  • Στρατηγική Συντήρησης Reliability-centered maintenance (RCM)
  • Δείκτες Αποτελεσματικότητας
  • Πλεονεκτήματα - Μειονεκτήματα Στρατηγικών
  • Αναλογία Συντήρησης Χειριστού Vs Τμήματος Συντήρησης με στόχο την Αριστοποίηση του Κόστους

Ε. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΔΟΜΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ

  • Εγκαταστάσεις
  • Κέντρα Εργασίας Συντήρησης
  • Εξωτερικοί συνεργάτες
  • Αποθήκες ανταλλακτικών
  • Απαιτήσεις διασυνδεσιμότητας με ERP

ΣΤ. ΒΑΣΙΚΑ ΑΡΧΕΙΑ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ

  • Λειτουργικές Περιοχές
  • Εξοπλισμοί
  • Πίνακες τεχνικών προδιαγραφών Συντήρησης (Μaintenance Βill Οf Μaterials)
  • Ανταλλακτικά με Equipment life cycle
  • Λίστες εργασιών Συντήρησης (task lists)
  • Κωδικοποίηση εξοπλισμών – συνδέσεις με πάγια και υλικά
  • Συστήματα Καταλόγων (catalog systems) Συντήρησης

Ζ. COMPUTERISED MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEMS

  • Τυπικές Λειτουργίες
  • Master Data
  • Εντολές Επισκευών / Συντήρησης (Work orders)
  • Διαχείριση Ουρών (queue management)
  • Προγραμματισμός (Schedule Οverviews)
  • Διαχείριση Προσωπικού (Personnel management)
  • Προγραμματισμός Απενεργοποίησης Εξοπλισμού (Equipment downtime planning)
  • Κοστολόγηση (Cost accounting)
  • Διαχείριση Υλικών (Material management)
  • Ιστορικά Δεδομένα
  • Διαχείριση Προμηθευτών και εξωτερικών Συνεργείων (Outsoucing management)
  • Κατάλογοι (Catalogues)
  • Αναφορές Βάρδιας
  • Βασικοί Δείκτες

 


ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ


Δρ. Αθανάσιος Μπίκος, Διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης, απόφοιτος Ε.Μ.Π., διδάκτωρ από το University of Birmingham (U.K.), κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου ΜΒΑ από το πανεπιστήμιο Strathclyde (U.K.) εξειδικευμένος στο σχεδιασμό και μοντελοποίηση συστημάτων παραγωγής, συναρμολόγησης και Logistics με 15-ετή σχεδιαστική, διευθυντική και συμβουλευτική εμπειρία στο χώρο της διεθνούς Αυτοκινητοβιομηχανίας (Inbound and In-plant Material Flow Operations and Engineering Manager, Jaguar S-type launch, Castle Bromwich), Σύμβουλος προσομοίωσης νέου εργοστασίου Aston-Martin στο Geydon, Παν-ευρωπαϊκός Διευθυντής Σχεδιασμού και Εφαρμογής Συστημάτων Εφοδιαστικής Αλυσίδας, Visteon Automotive), αλλά και στο χώρο FMCG στην Ελλάδα. Διαθέτει μακρά εμπειρία στην Εφαρμογή ολοκληρωμένων Συστημάτων λογισμικού ERP, WMS και CRM.

 


ΣΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΙΝΟΝΤΑΙ:


  • Εγχειρίδιο του σεμιναρίου "Maintenance Management"
  • Η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
  • Εφαρμογή Προγραμματισμού, Παρακολούθησης και Κοστολόγησης
  • Εργαλείο ABC Ανάλυση
  • Εργαλείο διαχείρισης Αποθεμάτων Ανταλλακτικών
  • Απαιτήσεις σε Input & Output από και προς το ERP
  • Βεβαίωση Παρακολούθησης
  • Κωδικοί πρόσβασης στην ιστοσελίδα της iBcl για λήψη του υλικού του σεμιναρίου

Για συμμετοχή στο σεμινάριο της Αθήνας κάντε κλικ εδώ.

Για συμμετοχή στο σεμινάριο της Θεσσαλονίκης κάντε κλικ εδώ.

 

Κόστος Συμμετοχής: 480 ευρώ

Έκπτωση 20% στη 2η συμμετοχή και έκπτωση 30% στην τρίτη και κάθε επόμενη.

(Δεν ισχύει για το σεμινάριο DPO CERTIFICATION)

Το κόστος του σεμιναρίου μπορεί να καλυφθεί μέσω Ο.Α.Ε.Δ. και του προγράμματος ΛΑΕΚ 0,24%. Η εταιρεία μας μπορεί να σας βοηθήσει στη διαδικασία υποβολής της ηλεκτρονικής αίτησης.
Καταληκτική ημερομηνία: Παρασκευή 5 Ιουλίου 2019

Τηλέφωνο
210 8145 518
Email
Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
Τόπος υλοποίησης σεμιναρίου
Divani Caravel Hotel
Λεωφ. Βασιλ. Αλεξάνδρου 2, Αθήνα
Υπεύθυνη Επικοινωνίας
Δημητριάδη Ζήλη